Приятного
прочтения
CASE-STUDIES ПО УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
Особый акцент делается на то, что личное развитие - это не просто курс обучения. Возможности обучения и развития можно предоставить самыми разнообразными способами, однако эти возможности должны быть реалистичны как для человека, так и для организации, учитывать рабочие требования, расходы и т. д.
Возможности могут включать в себя:
· коучинг на рабочем месте
· наставничество
· подражание другим сотрудникам
· принятие на себя новых обязанностей
· работу над проектом или участие в рабочих группах
· прикрепление к другому отделу или организации
· визиты в другие коллекции
· конференции, семинары и симпозиумы
· учебные курсы и мастерские.
Условия обучения
Во внедрении схемы важную роль сыграла всесторонняя тренинговая программа. В
нее вошла и программа самообучения, которая может послужить образцом.
Ключевые факторы
Джиллиан Хенчли не сомневается, что основные факторы создания успешного процесса управления эффективностью работы - это:
четкое понимание того, что имеется в виду под "эффективной работой"
понимание того, в каком положении находится - и должна находиться - организация относительно своей "культуры эффективности работы"
предельная концентрация на том, что выиграют сотрудники и как они будут участвовать в процессе.
Zeneca Pharmaceuticals
Контекст