Приятного

прочтения

УПРАВЛЕНИЕ  ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ ГРУПП

1995), "группам необходимо иметь общую цель. Кроме того, им необходим набор обязательных навыков и возможностей, а также общая ответственность за результаты".

Эффективность работы отдельных членов группы

Отдельные члены группы могут влиять на эффективность работы группы тремя путями:

1          собственно своей работой и навыками, компетенциями и поведением, используемыми в работе

2          работой, которую они выполняют как члены группы

3        эффективностью работы группы как единым целым.

Хоть и важно рассматривать управление эффективностью работы группы как целое (чему и будет посвящена оставшаяся часть этой главы), важно также учитывать уровни эффективности работы и уровни компетенций, которых достигают отдельные члены группы. Очевидно, что основным критерием будет вклад, вносимый в результаты работы группы и в рабочий процесс.

Компетенции группы

Ниже приведена подборка некоторых ключевых компетенций для членов группы, разработанных - Hay/McBer (Gross, 1995):

-       межличностное понимание - точная интерпретация забот, мотивов и чувств окружающих, а также признание их сильных и слабых сторон

-    влияние - использование соответствующих межличностных стилей и логических аргументов, чтобы убедить других принять идею или возражение

-       ориентация на обслуживание клиента - демонстрация заботы об удовлетворении потребностей внутренних и внешних клиентов

-    адаптивность - способность легко адаптироваться к переменам

-    работа в группе и сотрудничество - развитие совместной работы, в ходе которой

создаются приемлемые решения.

 

-   ориентация на достижения - постановка и выполнение сложных задач

-    обязательства перед организацией - постоянный учет в работе более общих задач организации

Определение группы

Прежде чем браться за развитие процессов управления эффективностью работы группы, необходимо определить, какие группы будут в них участвовать. Существуют четыре основных типа групп:

1          организационные группы: состоят из людей, так или иначе связанных друг с другом, например, группа высшего руководства или глав отделов, - члены группы могут быть

Оглавление