Приятного

прочтения

ПРЕДИСЛОВИЕ ВСТУПЛЕНИЕ

П анализ того, что люди думают об управлении эффективностью работы, основанный на результатах работы с фокус-группами, а также на интервью и дискуссиях с профсоюзами (глава 9)

         анализ результатов исследования  установок (глава 10)

         оценку влияния управления эффективностью работы, основанную на анализе заполненных анкет и на информации, полученной в ходе интервью и исследования тематической литературы (глава 11).

Часть третья - Управление эффективностью работы на практике

В этой части мы обсудим три важных аспекта управления эффективностью работы: развитие (глава 12), оплату (глава 13) и эффективность работы группы (глава 14).

Часть четвертая - Процессы управления эффективностью работы

Эта часть описывает различные процессы и навыки, используемые в управлении эффективностью работы.

Часть пятая - Совершенствование и поддержка управления эффективностью работы

Эта часть посвящена методам постановки процесса управления эффективностью работы, тренировке необходимых навыков и оценке эффективности управления.

Часть шестая - Выводы

Мы суммируем свои выводы касательно наилучших решений в области управления эффективностью работы.

12[3]
Оглавление